Anders beginnen...

Brandaris-sessies geeft inspiratie, creativiteit, kennis en teamgevoel aan het begin van elk veranderingsproces. Daarmee wordt het fundament gelegd voor een verandering die wel de wind in de zeilen heeft en houdt.

Te vaak gaat het mis
Te vaak stranden veranderingsprocessen. Ze brengen niet wat er in eerste instantie van verwacht en gehoopt werd. Erger nog, het vastlopen van een (vaak primair door het management gewenste) verandering gaat onherroepelijk gepaard met interne irritaties, strubbelingen en een verlies van focus op de primaire business en dagelijkse processen.

Oorzaken
Falende veranderingsprocessen hebben bijna altijd een aantal gemeenschappelijke kenmerken:

• Processen verlopen lineair: Bij elke overgang van de ene fase naar de volgende en dus bij elke overdracht tussen personen is er daarmee grote kans op ruis en discussie.
• Te late inzet van resources: De grootste inzet van mensen en middelen wordt vaak in de eindfase van het proces gedaan. En dan vaak ook alleen nog om te redden wat er te redden valt.
• Discussie over de vertrekpunten tijdens de implementatie: Gebrek aan duidelijk in het begin over de koers, leidt in de implementatiefase tot een tijdrovende zoektocht en het verzanden in detaildiscussies.
• Te weinig ridders en geen ronde tafel: Veranderen kan alleen als er mensen zijn die er de mouwen voor opstropen en dan natuurlijk bij voorkeur in teamverband.

Het gaat dus meestal al mis vóór het veranderingsproces van wal steekt. De primaire voorwaarden voor succesvol veranderen ontbreken.